Mach wie du es meins! Ich finde die art und weise scheiß! und hab ehrlich gesagt auch kein bock mehr das ist schon das 3. mal..
On 05/26/16 10:22, Clemens John via Dev wrote:
Am Donnerstag, 26. Mai 2016, 08:57:13 CEST schrieb Jan-Tarek Butt via Dev:
Ich hab das in dem oben zitierten Text zu unkonkret formuliert. Natürlicht sollten auf den Servern um die sich ansprechender kümmern primär die lokalten hoods laufen.
Dann sind wir uns doch schon fast einer Meinung ;)
Ich erkläre gerne auch warum es mir so wichtig ist die Verantwortung an die Hoods zu binden. Du hast zwar völlig recht, dass man eine formale Struktur grundsätzlich auch anhand der Server organisieren könnte. Das berücksichtigt aber nicht den Motivationsgedanken des Vorschlags. Wenn jemand "seine eigene Hood" betreut löst das ein gewisses Motivationsgefühl aus. Dieses Gefühl stellt sich nicht ein, wenn man einen mehr oder weniger generischen Server mit einer Nummer betreut.
Du kannst ja mal ausprobieren welchen Effekt es auf dich hat wenn du sagst "Ich betreue den Server srv08.ffnw.de" oder "Ich betreue die Oldenburger Hood". Ich wette, dass viele Menschen hier allein aufgrund der lokalen Bindung einen deutlichen Motivationseffekt spüren, und um den geht es mir primär. Klar, wir erhalten gleichzeitig auch eine formale Struktur, die für die Organisation extrem wichtig ist. Aber die nützt uns nichts, wenn wir unsere Ehrenamtlichen nicht motivieren können und ist daher sekundär.
Ich verstehe den sinn dahinter nicht. Was bringt es Technische ansprechpatner zu haben wenn diese aber technisch nix ändern können? Wie sollen personen die qualität einer hood wahren wenn sie die server nicht warten?
So streng ist das nicht gemeint. Ich will damit sagen, dass eine Organisationsstruktur hat immer zwei Seiten: so wie es in der Theorie sein sollte und so wie es in der Praxis tatsächlich läuft. In der Theorie wünsche ich mir, dass es für jede Hood zwei technische Ansprechpartner gibt. In der Praxis ist es aber so, dass ich die Personen, die mit dem neuen Setup umgehen können, an einer Hand abzählen kann.
In der Realität wird es immer mehr Personen geben wird, die formal eine Hood betreuen, als solche, die das auch tatsächlich können. Eine kleinere Anzahl Experten wird also immer einer größeren Gruppe von unerfahrenen Verantwortungsträgern zur Seite stehen müssen und ihnen bei schwierigen Problemen helfen. So wie wir es immer gemacht haben. Ich sehe daran auch nichts verkehrtes, sondern erhoffe mir durch das formale Zuweisen konkreter Aufgaben mit lokalem Bezug (meine Hood meine Verantwortung) einen positiven Effekt auf die Anzahl der Ehrenamtlichen im Admin-Team insgesamt und mittelfristig dann auch auf die Anzahl der Experten, da ich davon ausgehe, dass an dieser Stelle eine gewissen Form der Weiterbildung stattfinden wird.
Nachdem die ersten Hoods an den Start gegangen sind und der Druck aus dem Netz ist können wir den Weiterbildungseffekt unterstützen indem wir Workshops anbieten und nur noch sehr kleine Hoods aufsetzen, die jeweils von einem "Jedi" und seinem "Padawan" betreut werden. Das hätte den Vorteil dass der Padawan vom Jedi lernen kann, sich gleichzeitig aber nicht zu sehr zurückhalten muss weil Fehler im Zweifelsfall nur zu Problemen in einem sehr kleinen Teil des Netzes führen.
Damit schließt sich dann auch der Kreis und wir landen bei dem Grund weshalb unser Verein ein gemeinnütziger ist. Weil wir eben nicht nur ein fettes Freifunknetzwerk bauen sondern Menschen mithilfe des Netzes Wissen vermitteln und sie darin stärken Verantwortung für eine lokale Sache zu übernehmen.
Das sind so meine Gedanken hinter dem Vorschlag.
Viele Grüße Clemens
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